产品详细介绍
工业工程咨询--生产现场效率提升改善项目，深圳捷埃梯精益管理咨询公司（www.jit-lp.com)中国实战派工业工程培训咨询专注机构，承诺咨询项目量化指标，生产效率提升至少30%以上，按达成效果收费！
【項目背景】：
工业工程（简称IE）是一门新兴的工程科学。它是企业用最小的投入得到最大的产出，以得到最大的效益；它是企业现场改善的利器；它是公司老板解决企业弊端，开启企业财富的一把金钥匙！其工业工程咨询目标就是使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产效率，获得最佳效益。其功能就是通过研究人、机、料、法、环之间的关系，来对整个生产系统进行规划、设计、评价和创新活动。
常用效率提升技术有：方法研究、作业测定、工厂布置、物料搬运、信息系统开发、成本与利润分析、物料搬运设备选用、工作分析、库存管理、质量控制、目标管理、价值分析、成组技术（GT）等。其中企业中以基础IE（方法研究、作业测定）应用最多、最为有效。
【公司介绍】：
深圳捷埃梯精益管理咨詢机构（简称：JIT www.jit-lp.com）作为国内专注IE（工业工程）、精益生产运营系统培训及现场改善的专业顾问机构，其坚持以“量化指标”为结果导向，以现场务实的作风为企业进行现场IE、TPM、精益生产咨询等项目的辅导及培训，帮助制造型企业成就最佳运营绩效。捷埃梯企管顾问团队通过多年的现场改善，形成一整套企业有效改善的实战性方案，同时借鉴大量精益、工业工程手法及工具，帮助企业提升效率，降低成本，减少库存，缩短交货期，优化系统。
【项目周期】
8-12个月（具体需对企业详细现场调研后，根据企业规模及现场改善的复杂程度予以确定）
【完成指标】：
1 人均产能——————提升30%
2 人员数量（减少直接作业人员）————减少30%
3 生产过程中的在制品 （8大浪费中最大的浪费）————减少60%
4 场地利用率————提升30%
5 前置时间（一个产品从投入到做成一个成品的时间）————缩短50%
6 生产周期————缩短30%
7 库存量————减少30%
备注说明：
1、该工业工程咨询辅导设定企业现场效率提升目标至少30%以上。
（现场诊断后，经评估企业效率可提升30%以上，方与企业签订辅导企业，以降低企业风险）
2、项目收费严格按达成指标收费（费用包括基本费用及绩效达成费用，未达指标不收相关费用）
【辅导内容】
工程分析与改善
（1）程序分析
（2）操作分析
（3）路线分析
（4）分析技巧与步骤
动作分析与改善
（1）动素介绍
（2）动素分析要领
（3）动作经济10条原则分述
VCD观摩，研讨与演练
作业测定
（1）时间测定方法
（2）标准工时的制定
（3）MOD法应用
生产线的布置与平衡
（1）常见的布线方式
（2）线平衡方法介绍
（3）快速切换技术的应用
工业工程的应用与标准化
（1）改善着眼点举例说明
（2）现场作业管理
（现场5S管理与3C作业质量管理法的应用）
【项目收益】
企业：
提高企业生产效率率、盈利水平、综合竞争力。
员工：
增加收入，提高生活水平
减少员工离职率，保障职业稳定性、安全性
减轻疲劳强度，维护身体健康
【项目特点】
1、国内首家承诺在对现场诊断后，在确定能达到客户需求量化指标的情况下，方签订现场辅导协议。
2、明确改善目标，量化考核指标，以结果为导向，切身为客户考虑。
3、专注于客户实际问题的解决，而非只单纯提供工具。
4、注重企业内部人员培养关注企业内部改善体系的建立和改善人员的培养，授之以鱼，更授之以渔。
5、实战与理论相结合的培训及项目辅导和实施。
【备注说明】
捷埃梯精益咨询公司所有现场辅导咨询项目，均由捷埃梯咨询首席专家郭晓宁先生亲自负责带领团队实施与项目落实。
【精益项目带领人】郭晓宁
23年专注于“精益生产&工业工程”的学习、研究、实践与推广
◆国内生产管理领域专注精益<IE工业工程>培训与咨询推进者；
◆二十多年专职现场改善，经验丰富独到；
◆曾任职世界500强企业日企理光；
◆企业IE内训超过10万人次，学员满意度90%以上；
◆富士康IE学院常年外聘主力IE讲师，精益生产讲师；
◆美的学院特邀外部IE讲师、LP讲师；
◆海信学院特邀外部IE讲师；
◆伊利商学院特邀外部IE讲师；
◆西北工业大学、华南农大、上海交大温州中心等高校特邀外聘精益IE讲师；
◆深圳捷埃梯精益管理咨询机构创立人，首席顾问，精益生产咨询项目带领人；
◆亲自指导IE、精益生产，成功为数十家企业进行项目咨询。
◆资深精益、IE现场效率改善专家，国内倡导向客户承诺效果的实战派讲师、资深顾问。
典型咨询经历：
经过23年专注于“精益&工业工程”专业的理论结合实践的探索与耕耘，从开始的效率提升（点）到整个工厂“系统”改善与提升（面），先后从根本解决了众多难题，并系统的运用于：
2018-2019年深圳中光光电（包括：SMT，注塑，五金机加，组包装，老化等车间）精益咨询项目，取得了超预期的效果，取得了客户的高度认可并授予 “专业，诚信，远超预期”的锦旗。
引用深圳中光光电高总经理的总结概括““中光光电全员在精益系统改善这8个多月时间，没有周六，周日，放弃了休息时间，积极配合咨询老师的工作，从根本上解决了从05年建厂到目前所遇到的诸多问题，尤其在交期，成本，品质，柔性化，安全，环境，设备故障率等方面所存在的90%以上的问题，我很有信心中光在综合以上几个方面做到了细分产品行业的第一名，同时全员在管理能力上也得到了大大提升”
以下为2006年--2017年代表性咨询经历及事件：
2006年为“深圳汤玛士电器“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。
实现目标：效率提升89%，解决多批少量问题
（2007年经汤玛士介绍辅导深圳美士线材精益项目8个月）
2007年为“深圳理光利银辉“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。
实现目标：效率提升16%
2007-2008年为“佛山美的威灵电机“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。
实现目标：效率提升24%
（2010经威灵介绍辅导豪美铝业精益项目8个月）
2010-2011年为重工行业“清远豪美铝业“进行为期8个月的”精益生产咨询“项目。
实现目标：喷涂，包装，挤压，仓库车间平均效率提升37%
2013-2014年，为“深圳同维股份“进行为期12个月的”精益生产咨询“项目。
实现目标：组装效率提升45%，解决多批少量问题
（2015年经同维股份介绍辅导奋达精益项目6个月）
2015年提出效率至少提升30%以上，基本费用占比50%，绩效费用占比50%，未达成绩效目标不收取任何绩效费用
2016-2017年，为“深圳奋达电子”进行为期6个月的“精益生产咨询(组包)“项目。实现目标：组装效率提升42%，解决多批少量问题
2018-2019年，为“德方纳米”“锦湖日丽”“加滕利”同时启动精益微咨询项目（2个月）
2018年，提出效率至少提升30%以上，收取固定基本费用，驻厂咨询一个月任何理由不满意全额退回定金，绩效费完全按协助企业所节省费用一定比例收取（效率至少提升30%以上开始收取）
2018年，为全力专注所签订企业达成精益项目，追求高质量的项目深度，承诺一年最多只为2家企业提供精益咨询（8个月以上）驻厂服务。
2018-2019年，二十年磨一剑，“深圳中光光电”精益项目的完成，标志着真正从“点”的改善向“面”的改善的成功转变（系统改善）……
服务客户名录
富士康科技集团（深圳龙华厂/观澜厂/西乡厂/松岗厂/郑州报税区厂/济源厂），上海达丰电脑苹果 MacBook Pro厂，海信集团（青岛厂佛山厂/杭州厂/扬州厂/成都厂/顺德科龙），美的集团（顺德热水器厂/暖通厂/电饭煲厂/电机厂），顺德新宝电器，重庆格力，绍兴苏泊尔，中山奥马，深圳创维，合肥荣事达， 深圳麦克维尔空调，东莞oppo，南昌欧菲光，深圳凯茂科技，深圳瑞必达，东莞瑞比达，河南许继电气，武汉施耐德，衡阳瑞达国际，东莞思索连接器，深圳深南电路，汕头超声线路板，佛岗科惠电路，白岗科惠电路，秦皇岛海湾电子，深圳利银辉，东莞艾科慷，惠州德赛电池，深圳比亚迪，中山乐心手环，深圳奋达科技，深圳同维股份 东莞华生， 伊利集团（厂长班，经理班，TPM负责人班）， 屏容食品集团（顺德厂/南昌厂/天津厂/成都厂/郑州厂），康师傅（天津厂/广州厂），安徽中烟，长沙中烟，广州立白集团，广州美赞臣，佛山加藤利食品，广州本田发动机，长春一汽，上海索菲玛汽车滤清器，惠州信华精机，长春艾斯曼， 广州本田制作锁， 武汉通用华域汽车，广西五菱柳机发动机，惠州住润汽车部件，重庆韦巴斯特车顶，浙江嘉利工业，长春盖尔瑞孚，一汽富晟，长春爱尔玲克玲尔，长春劳士岭，长春富奥石川岛增压器，温州胜隆标准件，深圳信义玻璃，深圳鹏峰，4S店，山东中宇机械，高明锦湖日丽，上海胜华波电器，包钢集团（炼铁/运输/矿/工程师养成班）， 北方稀土集团（工程师养成班），广州建滔集团 ，广西南南铝业，苏州纽威阀门，清远豪美铝业，湖南创元铝业，深圳吉田建材，山东海阳核电，西宁西部矿业，四川龙蟒化工，深圳YKKAP，佛山科顺防水，浙江艾迪西控制，佛山华鸿铜业，山东大海集团，广州索恩照明，深圳中光光电，深圳毅宁亮光电，深圳汤玛士灯饰，浙江嘉利车灯，杭州顾家家居，东莞海酷，惠州雅兰床垫，东莞斯贝美家具，厦门九牧卫浴，佛山华泰工艺，江西通泰工艺，浙江瑞普实业，天津波音复合材料，上海回天新材料， 佛山科顺防水材料， 高明德方纳米科技，大连住化材料， 高明锦湖日丽塑料，南海荷韵特种材料，深圳TOPPAN印刷，东莞当纳利印刷，东莞恒益现代纸品 ，东莞坚朗五金，厦门富世华建筑产品，广州日立电梯，思榕科技（上海厂，深圳数控厂），北京阿奇夏米勒机床，厦门沙迪克机床，东莞金冠运动器，佛山通宝精密合金，顺丰速递，京东物流， 广州广日物流，包钢集团运输部，兰亭集势（LightInTheBox），深圳东江环保运输部，深圳维珍妮内衣，广州华南农业大学，上海交大温州教学中心，西工大深圳研究院……
【咨询联络】
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